近年来,政府工作报告多次提到“过紧日子”,作为党领导下的国有建筑企业,中建交通总承包公司(下称“总承包”)始终强化思想引领,注重形成勤俭办企节约观念,努力践行央企责任担当。

把“紧日子”过成一种常态


(资料图片仅供参考)

在总承包公司会议室,摆放着一张再普通不过的长方形会议桌。略有褪色的板栗漆,稍有磨损的桌角,支撑架上岁月的斑驳渐有显现。即使更换了新的办公场所,这张被公司视为“传家宝”的会议桌一直静静地伫立在它的岗位上,见证着总承包公司组建至今近10年间一次次重要会议、重大决策、重要活动的发展历程。这期间,办公环境变了,使用它的人、清洁它的人换了一批又一批,但唯一不变的是公司倡导传承的勤俭办企意识和厉行节约的理念。

10年里,公司战略决策在这里讨论形成,生产经营部署在这里筹划发出;领导班子带领干部职工在此运筹帷幄,描绘着总承包公司从“十三五”走向“十四五”的发展蓝图。在总承包,像这样有着10年多“从业经历”的办公用品还有很多,小到一个笔筒,大到一台打印机,都是总承包人从小处着手,从大处着眼,以俭养德、以德铸廉,过好“紧日子”的生动写照。公司党委坚持把过“紧日子”落实到行动上,从节约一张纸、一度电、一滴水做起,把勤俭办事内化为一种政治自觉和政治担当,把“紧日子”过成一种常态、一种习惯。

把好过“紧日子”的总开关

“骄纵生于奢侈,危亡起于细微。”过好“紧日子”是一种忧患意识,是勤俭办企“传家宝”的精神体现。“紧”需要筑牢思想防线,做到正身正己,既要“紧”日子,更要“紧”作风。

公司纪委不断强化理论学习监督,推动树牢勤俭节约理念。督促各单位深入学习领会“党和政府带头过紧日子,目的是为老百姓过好日子”的深刻内涵,牢固树立厉行勤俭节约、反对铺张浪费的思想意识。

在这张“传家宝”的会议桌前,公司陆续开展“三上三进”“廉政宣教季”“五廉”工程、“一把手”监督集体谈话;对巡视反馈意见整改落实进行动员部署,用坚定的信仰检视初心,不断加大执纪问责力度,严查典型案件,坚决通报曝光,压紧压实资金监管责任,时刻提醒党员干部,立足实际,把持自身作风度量,把精打细算、厉行节约的思想转化为行动自觉,不“超支”,不“越线”,把“严”的主基调、“紧”的新要求一贯到底,用行政开支的“减法”,换取公司高质量发展和职工幸福指数的“加法”。

过好“紧日子”是长久之策

《新唐书》曰:“奢靡之始,危亡之渐。”治国如此,治企亦如此。“过紧日子”不是一时之计,而是长久之策;不是不发展,而是要高质量持续发展;不是简单的不花钱,而是解决钱往哪里花的问题。

当前,面临机遇和挑战并存的重要战略机遇期,不确定因素增加,既要勒紧裤腰带,发挥艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风,又要在提质增效上下功夫,提高资金资源配置效率和使用效益,做到“花钱必问效、无效要问责”,用好勤俭办企的“传家宝”,确保每一笔钱用在刀刃上、关键点、紧要处。既要在思想上“紧”,也要在作风上“硬”,更要在措施上“实”。当过“紧日子”成为习惯后,将会有更多财力物力为职工群众办更多实事,不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感,为企业的可持续发展打下坚实基础。

“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。”在新的发展阶段,要逐渐把过“紧日子”变成一种政治自觉、思想自觉和行动自觉,用勤俭办企的“传家宝”助推企业高质量发展,让厉行节约的好习惯融入工作,成为日常,蔚然成风。

(文章来源:经济参考网)

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