【报资讯】民营房企的尽头是代建?_地产

随着行业调整逐渐深入，“代建”正在成为“潮流”。

在近期我们与行业的交流中，不少房企表示，或将“代建”纳入业务发展范畴。

一直以来，市场对房企“代建”的印象还停留在绿城中国的代建业务之上。时至今日，已有超过30家房企在发展代建业务，这其中既有大型房企，也有中小型房企，如万科、中海、保利发展、旭辉、仁恒、星河湾、当代置业等。

(资料图片仅供参考)

在房企土地成本高涨、资金压力较大的背景下，代建可能成为新的增长点。

某TOP30民营房企工作人员告诉我们，他们已经很久没有拿地了。最近一块地是在2021年12月拿的，如果只看集中供地的22城，他们从2021年第二批起就没有在集中供地城市拿过地。

他们不是个例，CRIC数据显示，截至2022年上半年，50强房企中有三成房企尚未拿地。若是聚焦重点22城，50强房企中未拿地比例过半数。

至今还在拿地的房企中，主要以国企、央企为主，且地方城投、平台公司的“托底”现象严重。就全口径销售TOP50企业而言，国央企占比达到74%，接近75%的投资金额来自国企央企，民企则近乎“隐身”，拿地金额占比仅有25%，且集中在少数企业中。

对此，部分民营房企工作人员自嘲表示：“民营房企的尽头是代建。”

所谓“代建”，是由拥有土地的委托方发起诉求，由拥有项目开发建设经验的专业代建方承接，双方通过平等协商建立合作关系，最终实现共同盈利的一种合作开发模式。

随着土地成本高企、融资环境收紧、房企资金压力上升，代建正在不断吸引新的入局者。

CRIC数据显示，目前发展代建业务的品牌房企已经超过30家。这其中既有大型房企，也有中小型房企，如万科、中海、保利发展、旭辉、仁恒、星河湾、当代置业、广宇发展、天房集团等。

2020年至今就有不少企业陆续加入代建蓝海，如中交地产在2020年3月13日完成注册中交地产管理集团，宣布试水代建业务，对标学习绿城管理；中梁控股也在2020年3月23日提出要加强寻地合作，寻地合作模式包括战略合作、股权合作、联合拿地、并购合作、资产收购、城市更新、代建等；金地则推行多元化策略，物管、商管和代建等业务并行发展。

目前有不少企业已经在代建业务领域取得一定成果，如旭辉控股CEO林峰在2021业绩发布会上表示：旭辉建管已签约总建筑面积280万方，预估合约总代建费4.7亿元，预估可售货值145亿。

金科代建业务2021年实现销售金额20.28亿元，新增代建储备面积140万平米，储备面积600万平米，储备货值近500亿元。其中，在管建面中独立第三方占比同比提升了9.1个百分点至57.7%。

不少房企工作人员告诉我们：“面对一二线城市拿地高门槛、高成本，近年来TOP50之外的中小房企独立拿地开发越来越少，主要都是通过合作模式开拓市场。”

现如今，随着土拍市场被国央企占主导，代建业务也逐渐蔓延到50强内民营企业。

某TOP10房企工作人员告诉我们：“虽然上半年他们的销售情况还可以，有些项目都是‘日光’，但他们也很焦虑，随着新增土储数量的减少，很多区域已经不再拿地了，等目前的土储消化完之后，现有的团队又该何去何从？”

一直以来，房地产行业对“人、地、钱”的依赖度极高，如果没“地”了，未来缩量是肯定的。

“应该有不少民营企业在考虑代建，这不是笑话，一旦轻资产运营之后，最看重的还是代建企业的操盘管理能力以及品牌口碑，而这正是我们的优势。”

就代建业务而言，目前已有不同企业利用自身的资源禀赋走出了三条不同的路线。

1、与政府合作密切的大型央企。这种代建房企以华润、招商蛇口、保利为代表，依靠其国企央企性质和政府合作，承担政府的保障房工程项目等，比如华润就在深圳开发了深圳人才公园以及深圳湾体育中心，这是身份优势与产品优势的叠加；

2、产品领先的规模房企。这种房企主要依靠其较强的产品力、运营力、供应链以及服务意识通过品牌输出等方式在全国范围内承担商业代建。比如绿城管理就是开发管理和品牌双输出，在杭州大本营开始做代建，同时扩展杭州之外的地方，现在已经成为了国内第一的代建企业；旭辉、仁恒、星河湾也是其中的代表。

3、产品有独特竞争力或是区域龙头房企。这种房企主要依靠其产品的差异化或者区域深耕带来的品牌优势在代建领域形成了自己独有的特色，比如做绿色地产代建的当代、朗诗，再比如利用自身在大本营区域影响力和实力扎根开展代建业务的河南建业，这是产品优势和区域优势。

目前来看，绿城管理与中原建业是目前中国房地产市场最大及第二大的代建公司，两家都已完成上市。