(资料图片仅供参考)

武汉财大,一个开在校园外的8㎡小店,在瑞幸、库迪、挪瓦等品牌入驻后,营业额直接下降三分之二。

安徽芜湖,ELEVEN11咖啡(下文简称11咖啡)的首店500米内,开了4家瑞幸、1家库迪,8.8元、9.9元的价格竞争,让人无力招架。

然而,被逼到绝境之后,一些小品牌积极调整,找到了自己的生存之道——

瑞幸、库迪开到身边 营业额骤降了三分之二

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糖渍话梅冷萃,图源来自大众点评商家相册

从大连锁中“杀出重围” 他用了3个方法

找到巨头的缝隙 他直接定位“手冲专门店”

在衡阳当地,连锁品牌几乎都已经入驻,10元以下的价格大战,丝毫不输大城市,但因为改为了更小众的手冲,他找到了大连锁的“缝隙”。

“现在做手冲的营业额,一天还是1000多元,但是利润会高一些,而且没有那么忙了,最重要的是,顾客群很稳定,忠诚度极高,这是我开咖啡馆想要的感觉。”

“第二个会考虑开第二家店,还会以精品手冲为主,我们是想做衡阳市的连锁手冲,想让人知道手冲也可以变得日常。”许常明表示。

结语

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