日前，在远洋集团(03377.HK)于武汉举办的“建筑·健康2030”联盟主题沙龙上。《华夏时报》记者获悉，截至2021上半年，包括华中开发事业部在内，远洋“南移西拓”区域的货值占比已高达70%，销售额同比提升8个百分点。远洋集团华中开发事业部常务副总经理娄文华向《华夏时报》记者透露，华中“整体定位是深耕区域，打造协同样板”。在具体业绩指标上，“从2020年的140亿元的规模，到2025年达到300亿元。”

华中区域目标“打造协同样板”

记者了解到，2020年，远洋集团发布五期战略，并提出“南移西拓、城市深耕”，在长三角、粤港澳大湾区以及长江中游和西部区域的热点城市圈进一步开疆拓土。2021年上半年，远洋共计获取16个住宅项目，新增土储328万平方米，货值近500亿元，其中“南移西拓”区域占比高达70%；同时，远洋集团“南移西拓”地区销售额占比达58%，同比提升8个百分点。

远洋集团总裁事务中心负责人胡英勇表示，集团五期战略里对开发事业部有三条明确的战略定位：第一是远洋集团住宅开发业务的主力军；其次是开发相关业务的生力军，能够随着住宅开发业务的发展延伸和孵化出新业态；第三是区域经营管理的综合载体，充分发挥各业务的协同优势，推进业务的快速发展。

作为承接远洋集团“南移西拓”的重要区域之一，华中开发事业部主要布局湖南、湖北、江西、安徽和河南的五个省会城市，资产规模逾300亿元，2020年销售额约140亿元。

远洋集团华中开发事业部常务副总经理娄文华介绍，“华中整体定位是深耕区域，打造协同样板。在具体业绩指标上，从2020年140亿元规模，到2025年达到300亿元。”

胡英勇告诉《华夏时报》记者，在远洋集团业务版图里，涵盖主营业务和协同业务。主营业务包含住宅开发、不动产开发运营、物业服务，以及建筑建造全产业链服务，协同业务包括房地产金融、养老服务、物流地产、数据地产。

“远洋是一个大家庭，各业务板块密切配合，能够产生更好的协同效应。远洋在华中业务布局完善，包含住宅、商业、写字楼、物流、数据、养老等业态。”胡英勇表示。

正如娄文华所言，在华中区域，主营业务与协同业务的配合十分默契。以武汉远洋归元寺项目为例，该项目于2017年获取，建筑面积达到240万平方米。按照娄文华的说法，“这是一个可以改变城市能级的大型综合体项目，因此远洋集团在开发阶段汇聚了华中、写字楼、商业地产三大事业部的力量”。而今年6月25日远洋集团联合电建地产以28.8亿元竞得武汉市汉阳区P(2021)051号地块，未来在进入开发阶段后，将实现与远洋集团早在2012年便推出国际化养老品牌“椿萱茂”的嫁接，而这也将是远洋在武汉落地的第二家椿萱茂。

“远洋集团一直有这样的基因，不会简单盖个楼就完事，会发挥自身的协同优势，实现1+1大于2的效果。”娄文华说：“一定要给城市和当地群众带来什么，这才是最核心的。”而成都远洋太古里、北京颐堤港、杭州乐堤港，以及即将面世的武汉远洋里，都是远洋集团留给城市的“代表作”。

坚持“不唯规模论”

尽管行业下半年出现了诸多变动，被认为进入“寒冬”，但娄文华认为行业还是一个好行业，只不过目前要“洗牌”，从而让这个行业更健康。身处其中，房企做出什么样的选择和应变，与自身条件和企业的发展规划有关。

“我们一直没有后悔自己的选择——就是坚持稳健发展。”娄文华强调，远洋集团从一开始就坚持“不唯规模论”。其表示：“集团一开始选择方向是对的，这也体现出远洋的战略定力。原来的规模论时代，高杠杆房企会出现各种各样的问题。这就更加说明，稳健是第一要务，同时，还要做到可持续、高质量发展。”

娄文华称，在“三稳”及房住不炒的背景下，坚持稳健发展的公司优势显著。远洋集团的央企背景、上市公司地位、稳健的财务状况、强大的业务协同等方面的优势都更为引人注目。

“我们会坚持自己的投资标准，不能随意降低，不搞投机。我们对战略方向不会有短视的行为。在‘城市深耕’战略上，我们会着重选择城市能级对远洋战略匹配度高的城市进行深耕。”娄文华介绍说。

娄文华向《华夏时报》记者表示，华中区域除了南昌以外，都属于中央要求22个集中供地的城市之列，客观来说会有影响。但这4座华中省会城市GDP均位于前20之列，居民对高品质住宅也有着较强的需求。在集中供地背景下，远洋在拿地方面仍会严守投资标准，这也是集团至上而下一直坚持的底线；其次，对于“南移西拓”的整体战略布局，把基本的投资逻辑和原则守住，娄文华说：“无论市场怎么样变化，对于远洋的发展来说，我觉得不会有太大的颠覆性的影响。”

从集团层面，胡英勇亦强调了“稳健”这一关键词：“得益于前几年债务上的调整和安排，今年资金还是非常安全的，上半年三道红线指标继续保持‘绿档’。”同时，在经营方面远洋集团加强回款，坚持精细化管理，限制不必要的开支，精耕细作、加强管理。

值得注意的是，早在2015年，远洋集团即提出“建筑·健康”的品牌理念，也是较早把国际的WELL健康标准引入国内的房企。同时，远洋还从中国国情出发，建立了符合国人健康标准的远洋健康建筑体系。

远洋集团商业地产事业部常务副总经理赵文武强调，企业不光要关注经济价值，亦不能忽略社会价值。“建筑·健康”是远洋集团的一个战略导向，也是远洋产品的标签，对于“建筑·健康”的坚持会融入所有的大型项目中。同时，健康的购物环境也是远洋的一大标签，比如北京颐堤港就将“空气过滤”作为重要的工作。即使在北京雾霾严重的时候，北京颐堤港内的空气也十分让人放心。

赵文武坦言，“建筑·健康”虽然短期投入会有所上升，长期来看依然能实现投资回收。比如采用健康材料后，相关能耗便可实现大幅度降低，投入的成本便能在一定周期后回本。

《华夏时报》了解到，远洋集团的“建筑·健康”品牌理念在华中区域落实情况良好，得到了很好的落地和发展。例如，远洋里项目获得了LEED for Communities社区规划设计金级预认证、长江樽项目取得了WELL金级认证，中级认证和LEED的双认证。据远洋介绍，这两个项目在设计和建设中坚持绿色低碳原则，综合日照、降水、废弃物、空气质量、自然生态等多维度考量，提高其适应气候能力，并兼顾了社区和城市的可持续发展。

此外，远洋健康建筑体系于2018年推出1.0版本，2019年推出1.1版本。据娄文华介绍，今年年底，远洋集团将推出更全面的升级版本。

（文章来源：华夏时报）