近日,中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平受邀参加中国人民大学85周年校庆系列活动并做主题演讲。宋志平认为,当前中国的发展阶段和大环境之下,中国已经具备了建设世界一流企业的条件,建设世界一流企业恰逢其时。宋志平围绕中央提出的“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”16字方针进行了阐述,并提出加快建设世界一流企业要抓好战略、整合、创新、管理和文化五大关键点。

锁定16字方针


(资料图)

宋志平认为,我国的经济发展已由高速增长进入高质量发展阶段,“世界一流”作为一项综合指标,企业要从重视速度和规模的增长转变为重视质量和效益的提高。在他看来,中央提出的“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”16字方针为企业明确了成长方向,产品、品牌、创新、治理给企业提供了全面的定位。“我国是制造大国,正向制造强国迈进,在制造业和实体经济范畴,我们要在国际竞争中取胜,不仅需要企业的快速成长,还需要一大批世界一流企业带动产业的发展。”他说。

产品卓越方面,中国企业要奉行专业主义、务实主义、长期主义,扎扎实实、心无旁骛地做强主业;企业需要强化管理,提升质量,培养工匠和工匠精神;大力推进智能化的改造,提高作业的精准度,提升产品质量。“在产品卓越方面,我认为需要把几件事结合起来,一要有很好的管理方法,突出管理的作用;二要有工匠精神,依靠人来把产品做好,人要聚精会神;三要合理运用智能化的工具。企业里要重视自动化和智能化,同时,对人的管理、对工匠精神这方面也要注意加强。”宋志平说道。

品牌卓著方面,宋志平认为,企业首先要树立品牌意识,坚定品牌信心。改革开放四十多年来,我们经历了合资、代工,现在进入自己的品牌时代,我们应该树立自信心,倡导用国货,接受国潮,主动适应新的变化。其次要研究国际品牌的规律,品牌工作是“一把手”工程。企业还要加强品牌宣传,加大品牌投入。

创新领先方面,宋志平认为,一是大力开展自主创新和集成创新,自主创新是指原始创新和独立创新,集成创新指的是既有借鉴的,也有自主的,结合起来的创新。二是加大研发投入,强化实验室等基础建设。企业唯有加大投入建世界一流的实验室,才能保证能够做出更好的产品。三是加强人才培养,推行激励机制。企业要设计科学有效的激励机制,让创新人员有良好的待遇,这样才能打造一流的创新人才队伍。

治理现代方面,要求企业重视提高治理水平,全方位强化公司治理。“公司治理的核心是公司的独立性,做到‘三分开,两独立’,同时还要发挥好董事会的作用,既要促进发展,同时又得能防范风险。”宋志平表示,当然,公司治理要重视企业的社会责任,在经济效益和社会效益之间,要尽可能优先考虑社会效益,积极承担社会责任。

抓好五大关键点

谈及“世界一流”,宋志平表示,“世界一流”和我们过去讲的“做大、做强、做优”不完全一样,它是动态的,不是永恒的。在他眼里,国内已经有做得非常好的、具备世界一流水平的企业。比如,中国中车制造的高铁是全球公认的世界一流,宁德时代在电池上是世界一流,潍柴动力的柴油发动机也做到了世界一流。“我们现在已经有了一些具备世界一流水平的企业,要进行深度挖掘和整理,同时让大家学习对标,创造出更多的世界一流。”他说,大企业要加快建设世界一流,小企业则可以通过世界一流的标杆来提高自己的水平。

在怎么做世界一流这一问题上,宋志平明确提出要抓住战略、整合、创新、管理和文化五个关键点:

一是有清晰的战略和目标。比如中国建材集团,当时就树立一个目标,要成为全球规模最大的建材企业。先定目标,然后缺什么找什么,按照这样的一套思维方式把事做成。

二是重视整合。企业不能仅靠自己创造资源,最重要的是要学会整合资源。无论是中国建材集团的发展,还是国药集团的发展,都采用了大规模整合资源的方法。

三是加大创新力度,打造核心竞争力。企业没有核心技术是很难长久发展下去的。

四是强化管理。管理是企业的基本功,如果管理不好,产品的质量不好,成本降不下来,企业到最后可能还会失败。

五是重视价值观。员工、团队、企业的价值观很重要,因为企业是靠价值观把大家凝聚在一起。

(文章来源:证券日报网)

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