近年来，冀中能源张矿集团关闭退出了张家口区域的全部生产矿井，开启了去产能后转型发展的新征程

张矿集团聚焦主责主业、构建多元产业支撑，布局了煤炭主业、机械“智”造、现代物流、绿色产业、现代服务业五大板块

张矿集团坚持把绿色矿山建设与安全生产放到同等重要的位置，全力打造“绿化、亮化、美化”靓丽矿山

正文：近年来，冀中能源张矿集团积极响应国家去产能政策号召，关闭退出了张家口区域的宣东矿、康保矿、怀来矿、牛西矿、涿鹿矿、尚义矿等全部生产矿井。如何推动企业转型，实现高质量发展，是我们面临的新课题。我们紧抓京津冀协同发展、北京冬奥会、建设可再生能源示范区等机遇，开启了去产能后转型发展的新征程。

构建多元产业支撑

绿色转型是一个过程，不是一蹴而就的事情。煤炭企业实现绿色高质量发展，首先需要解放思想，特别是转变“一煤独大”的传统观念。

我们坚持以煤为主，但决不靠煤吃煤，而是聚焦主责主业、构建多元产业支撑。我们摆脱了传统的生产经营模式，适应市场需求变化，打造自己的主导产品、业务品牌，通过转换发展动能，加快转型项目落地。我们做足顶层设计，把转型发展的重点放在绿色产业项目的引进、培育、落地上，做到统筹规划、长短结合、有取有舍、人效并重、稳妥推进。

我们明确了以绿色发展为主的可持续发展战略思路，利用3年时间完成煤炭主业、机械“智”造、现代物流、绿色产业、现代服务业五大板块布局。即煤炭主业保持优势，内蒙古2个矿井扩充资源稳量增效，在陕西、山西托管煤矿，扩大管理服务输出规模，安置人员、增收创效；机械“智”造产业形成规模，煤与非煤高端产品释放效益，技术升级与品牌创建取得突破；现代物流产业夯实运营基础，构建辐射京津、联通港口的新格局；绿色产业融合发展，在分布式光伏、绿色建筑材料、绿色文旅等项目上持续发力，形成转型发展新动能；拓展现代服务产业，探索转型发展的新路径。

加快转型升级步伐

2016年以来，继彻底关停工艺、管理落后的7家生产单位后，张矿集团又先后关停了地方整合煤矿所属的16套生产系统。在册的74个井筒永久封闭41个，临时封闭33个。按照国家绿色矿山建设标准，我们积极推进生态修复示范区建设，推进地质环境恢复治理，规范地质环境治理与土地复垦工程管理，所属12个单位中有8个单位已完成地质环境修复，1个公司正在推进开工事宜。

我们坚持把绿色矿山建设与安全生产放到同等重要的位置，全力打造“绿化、亮化、美化”靓丽矿山。内蒙古张家梁矿先后投资4090万元，在排土场、采场等主要部位开展生态修复治理工作，治理面积约4530亩。煤炭销售分公司采取分层绿化、梯次种植等方法治理矸石山，矸石山实现了100%绿化。

我们重点实施了内蒙古官板乌素矿生活区锅炉煤改电工程、生态恢复工程等，张家口一煤机公司电镀污泥压滤机升级改造工程，内蒙古露天煤矿排土场复垦绿化治理工程，河北省北部煤炭应急保障储运基地环保设施升级工程，提升污染防治水平。通过引进清洁供暖、加强机电设备管理、优化煤场储装工艺，从源头上减少能源消耗，实现节支降耗。

打造新型产业集群

北京冬奥会的成功举办，为张矿集团绿色转型带来了难得的历史机遇。我们积极融入京津冀协同发展战略，融入后奥运时代地方经济社会大局，充分发挥交通、区位、资源等优势，积极引进和培育绿色能源、绿色建材、现代物流等产业，科学谋划实施文化和旅游片区及重点项目。

在绿色能源产业方面，充分利用老矿区场地、房屋、变电站等优质资源，优先发展分布式光伏发电，探索集中式光伏、风电及储能等新能源项目；在绿色建筑建材产业方面，开展装配式建筑、超低能耗建筑及绿色建材的生产、加工、组装等，以及新产品新技术新工艺的科技培育和研发；在现代服务及绿色文旅产业方面，以下花园老矿区、老工业基地、京张高铁为重要主题元素，深挖历史文化旅游资源，寻找现代服务产业机遇；在机械“智”造方面，在张家口一煤机公司现有传统产业的基础上，加快打造自主品牌和拳头产品，实现煤与非煤高端机械制造产品的规模增长和效益提升。

2021年，张矿集团运营质量大幅提升，10年来首次实现实质性扭亏为盈。未来，我们将坚定不移地推进绿色转型、低碳发展，全面实施以绿色发展为主的可持续发展战略，加快释放改革发展活力，加强产业结构调整，促进转型升级。

（文章来源：中国煤炭报）