岁末年初,年度流行语、年度词的盘点频繁出现于各类榜单。不过,年年岁岁花相似,要问职场人最怕看到哪个字,开会的“会”字必定高居榜首。

晨会、晚会、周例会、月度会、报告会、交流会、通气会……开完全员会还有小组会,那真是会又生会,子子孙孙无穷尽也。眼见春节假期临近,有望游出“会海”的打工人,等来的却很可能是终极“社死”现场——年会。

作为资深职场人,我对年会这个词的组成很有意见。明明与“年”相关的词都特别美好,例如新年、年假、年货、过年,实在不行来份年糕,也足以让人满足口腹之欲啊!为什么非把“年”与“会”组合在一起呢?

网络平台有人提问:“为什么有些人不想参加公司年会?”高赞回答道出不少人欲语还休的心里话——被迫演节目,彩排赶通宵;节目很三俗,奖品抽不到;轮流表忠心,人人喊口号;喝酒要陪好,整程陪着闹……

前几年,年会低俗之风一度甚嚣尘上。南昌某家公司的年会为了输出“狼性文化”,在年会现场让所有员工两两对跪、互扇耳光。此处,必须借李安导演的表情包一用——“我看不懂,但我大受震撼。”借年会之际,逼员工扮丑,这不是什么公司文化,这是公司没文化。

更有甚者,一些公司年会中设计了性暗示意味很强的游戏环节。个别油腻领导借机占小便宜,对女员工上下其手。让节操碎一地的年会,究竟满足了谁的恶趣味?

有人说:“好公司的年会是领导扮丑娱乐员工,差的公司是员工扮丑娱乐领导。”这句话其实只说对了一半,成功的年会并非扮丑才能办好,关键是要认清楚“谁是主角”。只有抓住了核心矛盾,年会才不会变成员工的负累。

其实,年会到底该谁说了算?年会到底应该怎么办?问题的答案都很明了,那就是尽可能地征求员工意见,拒绝领导们一厢情愿,寻找打工人对年会认同的最大公约数——如果多数员工想要运动放松,那策划冰雪运动或是户外团建的选择都不错;如果年轻员工占多数,来一场剧本杀主题的年会,不失为创新之举;如果已婚已育的员工居多,公司埋单定下亲子酒店,也能赢得欢迎……千言万语汇成一句话,年会想办好,站在员工的角度出发,一定错不了。

也许有人会说,最近“奇葩年会”的新闻似乎越来越少。这是公司“卷不动”了,还是员工用脚对“年会恶搞”投票?在笔者看来,对“卷”说不,既是尊重员工的表现,更是企业文化日臻务实成熟的象征。

现实中,不少年会悄然实现“华丽转身”,也赢得员工一片叫好。例如,疫情以来,一些年会从线下搬到了线上,办起了“云年会”。在虚拟时空里,人和人的距离反而贴得更近了,因为少了拉壮丁式表演,但该有的丰厚福利奖品并未缩水。

多些关心少些折腾、多发福利少画“大饼”,不管是年会还是其他形式,尊重员工才能赢得员工认同。与此同时,想要提升企业凝聚力,靠的也绝非一两次年会的“表演”,而是真正将尊重二字融入企业文化,让每一位员工都能在工位小舞台上“自信放光芒”。(白晶晶)

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