11月2日，同城即时生活服务平台UU跑腿宣布近期完成B+轮融资，融资金额数亿元，本轮融资由58产业基金领投，优多资本跟投。此时，距离UU跑腿2018年拿到“证券教父”阚治东东方汇富领投的B轮投资，已经过去了3年多时间。

58产业基金与UU跑腿的本次融资合作是基于财务投资+业务战略协同双驱动的结果。UU跑腿希望以此为契机，围绕“跑男”(UU跑腿平台对跑腿师傅的统称)职业技能孵化更多新服务，为本地消费生活服务场景实现更多可能性。

58产业基金领投UU跑腿B+轮融资

投资金额过亿

对于此次融资时隔三年完成B+轮，UU跑腿创始人乔松涛11月2日在接受大河报·大河财立方记者采访时说，58集团创始人姚劲波是值得尊敬的创业前辈。“在融资前夕，我到北京与姚总见了一面，他对这个行业非常了解，我们有很多共通共识之处，最终双方得以达成融资意向。”

鲜为外界所知的是，乔松涛为UU跑腿开启B+轮融资努力了3年。

他说，UU跑腿先前的融资来自非互联网行业，因而，互联网资本对UU跑腿的估值存有分歧。此外，UU跑腿的服务一直集中在新一线城市、二线城市以及下沉市场，想要拿到一线城市的资本融资有一些困难。

姚劲波成为UU跑腿开启B+轮融资的“关键先生”。他是首个向UU跑腿投资的互联网资本，并站上了领投席，足见其对UU跑腿的重视。

58集团CFO兼58产业基金管理合伙人梁铭枢表示：“我们非常看好UU跑腿的业务发展空间，58产业基金本身也在关注新服务、蓝领培训、灵活用工等赛道，与UU跑腿发展方向很契合。首先我们看好即时配送服务行业的市场发展，这是千亿级市场。考虑到当前近八成的即时配送需求来自一二线城市，下沉市场具有巨大的发展空间，同时，随着新服务场景不断扩展和新业态模式与消费模式的持续创新，即时配送服务行业具有明显的增长潜力。而UU跑腿运力、业务优势恰好在新一线城市、下沉市场等区域，与58体系平台有较高的契合度。”

他提到，未来UU跑腿的想象空间比较大。7年来，UU跑腿在商业场景服务上不断升级，从最初的“帮取帮送”等即时配送需求，到现在已成熟的“帮办、帮排队、帮买”等个性化帮帮服务。UU跑腿已通过自我迭代，率先突破天花板，在本地生活消费场景尤其是同城生活即时服务场景上扩宽服务边界。

UU跑腿将精细化运营跑男技能

未来有诞生多种新服务产品的可能

在此次融资之前，2018年夏天UU跑腿曾从东方汇富、汇德丰及因诺资产等拿下B轮融资，当时其提到要继续拓展服务的城市，跑腿业务全国化的进程还将继续，同时，考虑涉足新零售小程序以及供应链金融。

但经过这些年积淀，乔松涛对未来业务发展有了更明晰的方向：依托UU跑腿平台上人员结构、UU跑腿自身的定位等优势，计划基于跑男的技能，做精细化的运营。

乔松涛说，其实平台上很多跑男是有其他工作的，在UU跑腿接单绝大多数是兼职。帮取文件的跑男可能是轮休状态下的保安、厨师、服务员等，他们本身具备相应的职业技能。

未来UU跑腿要做的事情，就是不仅让他们做跑腿、帮排队的工作，还要尝试将他们原有职业技能放大，从而帮助他们提高单位时长的收入。这无疑将是消费者和跑男的“双赢”，跑男利用自己的技能赚到更多的收入，而消费者则享受到多元化的本地生活服务。

谈及同行竞争，乔松涛表示，尽管市场上普遍认为UU跑腿的竞争对手是美团、饿了么等，但其实UU跑腿与这些平台交集很少。他们的核心业务是外卖，服务基于3公里的片区，获取局部最优解;而UU跑腿的服务半径在8公里，要的是全城最优解。双方在底层的逻辑、调度的方式、运力的构成等方面，是完全不一样的。

此次获得58产业基金投资，他认为，58同城是基于信息流，而UU跑腿是基于跑男的组织结构，未来，UU跑腿将会成为同城生活服务领域有交付能力的互联网平台。(记者 杨霄 文 王琳琳 剪辑)