11月9日，国资委召开强化考核评估、狠抓改革实效专题推进会暨国企改革三年行动2021年第九次例会。国资委副主任翁杰明在会议上表示，要以考核评估为有力抓手和重要牵引，确保把国企改革三年行动各项改革任务落到实处、抓出实效。

记者获悉，已有多家央企将改革创新考核指标与企业领导班子的年度综合考核评价、薪酬等建立关联。其中，中国建筑将改革重点任务作为考核总得分的加减分事项，明确分值幅度为±5分，相当于考核净利润±10亿元。中核集团的改革创新考核指标权重达到15%，并设立核盈共享计划和专项奖励基金。一汽集团根据改革任务难度、紧迫度等设置改革考核权重占比，最低为30%；对于进入破产清算程序的非持续经营类企业，改革考核权重占比最高为100%。

翁杰明表示，对三年行动的考核评估是硬指标、硬任务、硬要求。各中央企业、各地要将改革考核评估的结果与国有企业负责人经营业绩考核挂钩，与国有企业领导班子和领导人员综合考核评价挂钩，并纳入各级党委巡视巡察范围。

会上，中国石化、中国移动、中国建筑、中国通号有关负责人进行了交流发言，介绍了各自企业的改革进展。据中国移动介绍，国企改革三年行动任务要求已纳入各单位经营业绩考核、党建责任考核和领导人员综合测评，其中重大改革专项在各责任单位经营业绩考核占比超20%。据悉，9月底的三年行动台账任务完结率达64%，总体进度达86%。2021年前三季度，中国移动营业收入同比增长12.9%，十年来首次重回两位数增长。

有着较大组织架构的中国建筑在强化改革考核方面采用了改革事项“清单式”管理。据悉，中国建筑把任务逐项细化分解至具体改革动作、重点标志性成果等，其中集团105项任务分拆节点385个，子企业3706项任务分拆节点10915个。

据了解，国企改革三年行动方案明确提出，要建立改革考核评估机制，将方案落实情况、改革是否符合已出台的政策规定纳入各级党委巡视巡察范围，并将其作为对各级政府和国有企业考核的重要内容。翁杰明表示，各央企、各地国资要加大督查督办力度，确保今年应当完成的任务清零销号，鼓励在力所能及、保证质量的条件下超额完成任务。

（文章来源：上海证券报）