11月13日，由《中国经营报》主办、中经未来承办的“零碳·新格局——2021年中国能源发展高峰论坛”在北京召开，隆基股份品牌总经理霍焱出席并参与圆桌对话。

霍焱告诉记者，碳中和带来巨大的市场机遇，首先，光伏产业链涉及的工业硅、多晶硅、拉棒、切片、电池、组件以及将来为它配套的辅助材料，比如玻璃、铝边框、胶膜等都将有比较快的成长速度。另外，储能领域将有大的发展空间，也需要储能技术不断降本增效。再者，从综合能源技术展望和光伏应用场景方面看，光伏+储能是未来人类终极能源，也是应对气候变化的有力武器。绿氢装备、绿氢生产与应用等领域将有巨大的发展空间。

在论坛上，霍焱具体谈及了光伏市场的未来增长空间。他表示，隆基股份曾经预计，到2030年光伏每年全球新装机容量会增加到1000GW，很多人觉得激进。现在站在碳中和的视角倒推，到2030年每年1000GW是不足的，只有每年1000~1500GW连续安装30年才能匹配碳中和目标的需要。

过去10年，我国光伏发电成本不断下降，这也是光伏市场实现爆发增长的前提条件之一。基于此，隆基股份也曾提出“一毛钱一度电”的口号，推动光伏产品更经济、亲民。

霍焱指出，如今光伏在中国很多地区的发电成本已经降至约一毛钱一度电。在中国及全球很多地方，光伏已经大跨步实现了平价上网。不过，由于非技术成本过高，后续还要进一步降低该部分的成本空间。

近期，中央顶层设计文件相继落地，为碳达峰、碳中和明确了时间表、路线图。

记者注意到，在此之前，隆基股份便提出了迈向碳中和的四个重要阶段。霍焱进一步阐释，在能源转型过程中，隆基提出的四个阶段并不是说一个阶段的事情做完才做下一个阶段，是有交叉或共同进行的。具体而言，第一，通过体制机制的灵活性调节以及需求侧响应，形成对新能源大幅度消纳；第二，大力发展抽水蓄能，为化学储能让出一定时间和发展空间；第三，通过大规模应用化学储能，真正形成构建以新能源为主体的新型电力系统；第四，通过引入氢能进行深度脱碳。

值得一提的是，按照中央精神，我国正支持有条件的地方和行业、企业率先实现碳达峰，组织开展碳达峰、碳中和先行示范。

据悉，早在2018年，隆基股份就倡导“solar for solar”(用清洁能源制造清洁能源)，并率先提出“零碳光伏”的理念。

对于上述理念的提出，霍焱告诉记者，物理学中，有一个著名的“第一性原理”，贵在科学应拨开表象、洞悉本质。一直以来，隆基股份决策层对战略决策、技术判断、企业管理、社会责任等各类问题的思考，都始终基于“第一性原理”。

“以前人们也多次提出过清洁能源的高比例应用，但传统光伏能源制造过程是要消耗化石能源，要排碳的。在此基础上，隆基股份也是以第一性原理为根基，在全集团上下推行‘善意经济学’。”霍焱说。

在迈向碳中和的道路上，目前隆基股份已经展开了一系列行动。在倡导提出 “Solar for Solar”理念基础上，2020年隆基股份成为唯一一家同时加入RE100、EV100、EP100和SBTi四项国际倡议的中国企业，并敢于回应CDP气候变化的相关问卷。2021年，公司又发布了首个“零碳工厂”计划，加速隆基股份气候行动。前不久，隆基发布首份《气候行动白皮书》，用实际行动树立中国企业的责任与担当，推进“零碳光伏，隆基造”的进程。

在碳中和目标指引下，隆基股份还将这种绿色低碳意识扩大延伸到了供应链上。隆基股份在供应商大会上倡导与上下游共同实践环境保护、节能减排的绿色理念，共同促进绿色供应链建设，目前已有150余家供应商响应。

“我们的梦想是在光伏生产制造环节实现脱碳并引导供应链实现减排，希望用自身的行动向外界展现一个‘用清洁能源制造清洁能源’的成功模式。”霍焱向记者表示。

据悉，隆基股份是一家拥有21年发展历史的全球领先光伏制造商，并于2021年3月正式进军氢能。在2021年三季度，公司创造了562.06亿元的营业收入和75.56亿元的净利润，双双实现稳增长。

（文章来源：中国经营网）