5月5日,记者从国网海西供电公司获悉,近日,变电站逐站集中排查综合治理三年行动全面展开。本次排查治理利用手机五通移动终端,将专家组成员发现的缺陷、隐患第一视角上传至五通移动终端,由治理团队通过后台图文对发现的设备缺陷制定治理计划。

在国网海西供电公司110千伏渔水河变电站集中隐患排查现场,国网海西供电公司运检部牵头组成柔性专家团队、刚性治理团队,利用一周时间从变电一二次检修、站用交直流及防汛、通信等多个专业入手,针对30类设备排查清单逐设备逐条排查,全面对所辖设备开展缺陷隐患排查。

“之前都是采用线下方式,发现隐患,纸质资料收集上交,审批后再开展治理工作,手续繁琐且查找翻阅非常麻烦。现在通过五通移动终端就能获取所有的隐患信息,相当于拥有一个大容量数据库,在共享知识经验同时还能降本节支。”排查现场专家组成员王围兵说。

针对此次集中排查时间长、范围广的特点,该公司还利用五通移动终端回传的现场信息,紧盯重要节点工作,畅通“现场+后台”“线上+线下”安全风险监督渠道,发挥该模式风险管控优势。

集中排查是“练兵场”和“训练营”。海西供电公司还通过“以查促学”的方式培养技术人才梯队。青年员工马海山说:“我和这台开关已经签了‘约定书’,以后我就是它的‘主人’了。”

国网海西供电公司通过变电站逐站集中排查综合治理三年行动,落实变电运检专项排查,推进设备主人制落地,建立“一站一档”“一站一册”全面提升运维基础管理,变电运检人员分批次培养,提升人员技能水平,实现变电站标准化、精益化、精细化管理。

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